Montag, 4. März 2013
sollten Sie für sich selbst (fünf Fragen zu stellen) zu arbeiten?
Während der Arbeit für jemand anderes, haben Sie jemals daran gedacht, ich wünschte, ich könnte mein eigener Chef sein. Dann würde ich nicht setzen mit dieser!
Vielleicht ist die Frage nicht, ob du gedacht hast, aber wie oft.
Die Entscheidung, ein Unternehmer zu sein könnte die klügste Schritt die Sie je gemacht haben werden. Oder es könnte die größte Katastrophe. Ihr eigenes Unternehmen ist wie dafür bezahlt einen geraden Provision. Als Bruce Williams, Gastgeber der Finanz-orientierten Bruce Williams Show, der Nation am längsten laufende Radio-Talkshow sagt, Die schlimmsten Jobs der Welt sind gerade für den Vertrieb. Und die besten Jobs der Welt sind gerade für den Vertrieb.
Früh in meiner Karriere, ich hatte zwei Chancen auf Selbständigkeit. Einer war ein Fehler, der andere war ein Erfolg.
Die Büste kam nach einer bedrückenden Berufserfahrung. Ich wusste nicht respektieren das Management des Unternehmens oder die Art, wie sie behandelt ihre Angestellten (besonders ich). Mit wenig Fanfare, eines Tages werde ich in meinem Chef im Büro ging und angekündigt (nicht dumm), gab ich!
Da ich keine unmittelbaren Aussichten für einen anderen Job hatte, beschloss ich, kaufe mir eine Position. Ich hastig angeordnet, ein Franchise zu erwerben.
Ich hingeknallt $ 4.000 für Ausbildung, Ausrüstung und die Rechte an ein Produkt in einem bestimmten geografischen Gebiet zu verkaufen. Ich fand schnell heraus, dass die Führung eines Unternehmens besteht aus viel mehr, dass die Hinterlegung Tageseinnahmen in der Bank.
Für Vorspeisen, entdeckte ich, dass die clevere Namen ich für mein Unternehmen gewählt hatte bereits von einem anderen Unternehmen in Anspruch genommen worden. Wenn Sie gefragt werden, nahm der Beteiligte wenig Interesse an seinen Namen zu ändern, um mir entgegenzukommen. Bis dahin jedoch hatte ich schon unzählige Werbematerialien meinen Namen trägt bestellt.
Da ich versuchte, andere Start-up Probleme zu lösen, hatte ich weder die Zeit noch die Neigung, mein Produkt verkaufen - ein weiterer kritischer Fehler. Ich wollte nicht zu starten Pitching das Geschäft, bis ich meine Tat zusammen hatten. Ich habe nie schien zu diesem Punkt zu gelangen.
In der Zwischenzeit ging das Franchise-Unternehmen aus dem Geschäft (kein Wunder, ihre Wirtschaftsprüfer schien so mürrisch, wenn ich Fragen zum Betrieb gefragt). Meine eigenen Bankrott drohte um die Ecke, bis eine vorherige (aber nicht die letzte) Arbeitgeber meine missliche Lage zu hören und rief, um mir meinen alten Job zurück.
Unerschrocken, einige Jahre später, entschied ich mich für mich ein zweites Mal zu arbeiten. Wiser jetzt beschränkte ich mein Risiko, indem Sie einen Teil einmalige Gelegenheit - Bereitstellung musikalischer Unterhaltung für Hochzeiten und Firmenfeiern - und suchte Rat bei einem erfahrenen Freund in der Plattenindustrie (ja, das war vor der Zeit von CDs), bevor ich angefangen und entwickelte einen Business-Plan.
Dieses Mal statt der Zahlung eine Franchise-Gebühr, habe ich über die gleiche anfängliche Investition in die Ausrüstung, die ich brauchen würde. Ich habe dann gefördert mein Geschäft zu jedem Hotel-und Bankett-Manager in der Stadt. Ein Catering-Manager fand Gefallen an mich (weil ich handschriftliche Notizen geschickt hatte), und bis zu meinem regulären Job mir verlangt, um in einen anderen Staat zu verlegen, war unser 13-jährigen Zusammenarbeit von gegenseitigem Nutzen.
Das Geschäft war erfolgreich, meine Frau und ich einen Auftritt als Team bei über 400 Veranstaltungen in diesem Zeitraum. Wir verdient einen Stundensatz, der die Löhne vieler Vice Presidents (verdoppelt auf New Years Eve) und erfahrene Hochs auf dem Arbeitsmarkt, die selten seitdem abgestimmt wetteifern. Und es half dienen als Grundlage für meine Redezeit und Ausbildung Karriere. Der Nervenkitzel und die Zufriedenheit gewonnenen mehrere hundert Gäste auf ihren Füßen jubelnden Zustimmung für einen Job gut gemacht, ist unbeschreiblich. Wie oft kommt das vor der Rückkehr ins Büro?
Eine Umfrage ergab, dass 97% der Amerikaner besser dran arbeiten für jemand anderes sind. (Haben Sie sich jemals gefragt, wie Zahlen wie folgt berechnet werden?)
Um festzustellen, ob Sie wäre besser dran, in der 3%-Minderheit, stellen Sie sich diese fünf Fragen:
1) Kann ich einen Mehrwert Produkt oder eine Dienstleistung ausreichend von aktuellen Angeboten auf dem Markt? Dies wird als Unique Selling Proposition (USP) bekannt. Alle Geschäfte und auch diejenigen von uns, die für jemand anderen arbeiten müssen, um unsere persönlichen USP bestimmen.
2) Muss ich ausreichende Start-up und Betrieb Hauptstadt zu mir dauern sechs Monate bis ein Jahr? Dinge immer länger dauern, als wir erwarten. Mangel an Cash-Flow ist die Zahl ein Grund die meisten Unternehmen scheitern.
3) Kann ich kostengünstig erreicht meine Zielgruppe? Vertrieb und Marketing verbrauchen 50 Prozent der typischen Organisation ist an der Zeit, Mühe und Geld. Sicherlich nicht glauben, das alte Sprichwort: Wenn du eine bessere Mausefalle bauen, wird die Welt einen Weg zu Ihrer Tür schlagen. Vielleicht werden sie, aber zuerst müssen sie es wissen.
4) Muss ich die Leidenschaft und Persönlichkeit, um es allein zu gehen? Als Unternehmer, werden Sie wahrscheinlich tragen viele Hüte zumindest anfangs, einschließlich Rezeption, Verkäufer, IT-Guru, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Rechtsanwalt, administrative assistant, HR-Experte, Marketing Director, Kundendienst, der Depotbank und Betriebsleiter. Puh! Und es kann sein, ohne viel von einem Support-Mitarbeiter, mit denen Ideen abprallen einsam.
5) Wäre ein Konkurrent oder andere Einflüsse von außen in der Lage sein, mich unter zwingen? Anders als vierzig oder fünfzig Jahren die Welt des Handels, zum Beispiel, wird von den großen Box speichert dominiert. Welche Nische wird derzeit unterversorgt, dass man gewinnbringend zu dienen? Versuchen Sie nicht, ein Produkt oder eine Dienstleistung für alle zu schaffen, sagt Seth Godin uns in seinem Marketing-Bestsellerliste Purple Cow, denn das ist ein Produkt oder eine Dienstleistung für niemanden.
Wenn Sie nicht beantworten können diese fünf Fragen richtig und beschließen, trotzdem weiter zu schmieden, könnte die Entscheidung das Leben kosten sparen.
Allerdings, wenn Sie diese Fragen zu Ihrer Zufriedenheit beantworten, indem sie nicht die Entscheidung, um voranzukommen kosten könnte Ihnen einige der lohnendsten Erfahrungen Ihres Berufslebens. So genießen Sie die Fahrt!
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